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典型客户案例
     
  【国际金融公司中国项目开发中心(IFC PEP-China)】是澳大利亚和英国政府资助成立、国际金融公司(IFC)管理的对华技术援助机构,目标是通过改善商业环境,发展金融市场,提高中国私营企业的环境、社会和治理水平,以及加强当地企业的管理能力来支持中国私营中小企业的可持续发展。智信同达咨询接受委托,对PEP-China引进的国际著名咨询机构《核心咨询方法论》进行本地化培训课程开发和培训实施,帮助本地咨询、培训机构提高管理咨询实施能力;针对本地中小企业的融资困境,结合国际金融公司(IFC)的经验,开发《如何获得银行融资》培训课程,帮助中小企业改善银行融资能力。
         
                     【Limpopo LED】是欧盟资助和提供技术支持的南非地方经济发展资源中心,目标是通过为政府提供政策措施建议,促进经济合作和中小企业成长,发展经济、创造就业和减少贫困。智信同达咨询为Limpopo LED组织的南非Limpopo省政府经济考察团提供中国经济发展经验研究报告,并与四川省外事办公室共同组织考察团与四川省发改委、建设厅,成绵乐高新区管理机构和区内企业,地方国有、民营和中外合资企业等机构的考察和交流活动,获得圆满成功。
     
  【四川省电力公司】是国家电网公司在川设立的全资子公司,是四川省境内最主要的电网规划、建设、运营和电力供应企业,属国家特大型企业。智信同达咨询接受委托,对省公司下属38家辅业和多经公司开展企业发展综合评估,对这些公司的市场前景、销售表现、内部运营管理和财务状况等进行全面的调查和评估,为省公司加强投资管理、制订主辅分离规划发挥了有力的决策支持作用;按照财政部《国有企业效绩评价工作指南》和《国有企业效绩评价行业标准值》,对省公司下属电力进出口公司的经营状况实施了详细的独立第三方评价工作;按照投资项目评估的标准程序,对省公司下属多经铝业公司实施了发展前景分析和投资价值评估,为省公司提供决策和风险管理支持。
     
  【乐山斯堪纳(Leshan Scana Machinery Co., Ltd.)】是奥斯陆交易所上市公司挪威斯堪纳工业集团与乐山国资委发起设立的中外合资企业,前身是原中国南方最大的轧辊企业乐山轧辊厂,主要为钢铁行业生产各类铸造轧辊、辊环及铸钢件产品。智信同达咨询为乐山斯堪纳澄清了组织和人力资源发展战略中制约薪酬管理成效的关键环节,调查员工薪酬满意度,明确薪酬管理策略,完成岗位价值评估和薪酬体系设计,并指导实施人岗匹配的员工个人薪酬方案,对公司应对劳动力市场竞争的冲击,留住关键人才,提升员工士气起到了良好的效果。
     
  【成都城市燃气有限责任公司】始建于1967年,前身成都市煤气总公司是国内大中型城市中最早从事城市燃气供应的企业之一,2005年引进华润燃气和港华燃气成立中外合资企业,经过四十余年的发展,目前综合实力居国内同行业领先地位。智信同达咨询帮助成都燃气制定“十三五战略规划”,并通过战略规划制定过程中的内外环境分析、发展策略研究、战略实施要点及关键保障措施设计等行动,协助公司实现“明确发展思路、达成发展共识、凝聚发展合力”的变革管理目标。
     
  【成都宏明双新科技股份有限公司】前身是宏明电子实业总公司(前苏联援华156个大型工业项目之一的国营715厂)模具中心,2000年和2007年通过公司化和股份制改造设立至今。公司致力于3C应用精密模具、精密零组件的研发、生产及销售,通过与摩托罗拉、黑莓、苹果等国际顶尖企业的长期合作建立了完善的生产和质量管理体系,是国内领先的3C精密零组件研发制造企业。智信同达咨询通过“梳理和澄清企业发展战略、制定技术创新战略和技术发展路线图、完善技术创新组织结构和激励措施”等活动,帮助宏明双新立足自主技术创新能力来实现“3C精密零组件国际领先制造商”的愿景。
     
  【四川交投建设工程股份有限公司】主要从事公路工程建设和高速公路养护大中修工程施工,拥有公路、市政、工程试验检测等多项总承包和专业承包一、二级资质,以“四川领先、全国前列”为目标,努力建成集工程施工、设计、咨询、科研、试验检测和投融资等一体的大型工程施工管理企业。智信同达咨询帮助交投建设制定“十三五战略规划”,并以该规划为导向,面向国企“三项制度改革”的要求,明确公司市场化发展的薪酬管理策略,完善岗位价值评估并重新设计员工薪酬体系,同时建立和完善以贡献衡量为中心的绩效管理制度,促进人力资源管理系统更好地适应公司业务转型和高速成长的需要。
     
  【成都西科微波通讯有限责任公司】是国防军工电子高科技企业,拥有国内领先的微波组件、部件设计能力,以及国际先进水平的微波工艺水平和制造能力,产品是雷达、导航、电子对抗、通信等领域国内相关电子产品的主要供应商。智信同达咨询帮助西科微波全面认识人力资源管理领域的现状和挑战,指导各部门改进以岗位为中心的任职管理系统,充分评估各岗位在公司价值创造体系中的地位和贡献,建立和完善以关键业绩指标(KPI's)为中心的绩效管理系统,并确定了更为合理的薪酬结构、报酬标准和激励政策,使人力资源系统能够更好地适应公司高速成长的需要。
     
  【四川明星电力股份有限公司】是一家国内A股主板上市公司(证券代码:600101),主要经营业务为电力生产、供应,送变电工程施工及设备安装,并拥有城市自来水、天然气供应,制药,四星酒店服务等多种经营业务,总资产逾25亿元,主营业务收入9亿元。智信同达咨询帮助明星电力澄清集团多元化发展战略,制定集团管控与组织结构方案,并通过长期财务预算优化融资策略方案,对完善公司治理结构、管理改善和重大投资决策提供了有力的支持。
     
  【四川西昌电力股份有限公司】是一家国内A股主板上市公司(证券代码:600505),主要经营业务为电力生产、供应,电源点建设投资,送变电工程施工及设备安装,总资产规模逾18亿元,销售收入6亿元。2010年证监会、财政部等五部委颁布《企业内部控制基本规范》和18项应用指引,要求国内外同时上市公司和国内主板上市公司限期执行,按照监管机构要求,西昌电力成为国内主板上市公司首批试点单位。智信同达咨询帮助西昌电力按照内控基本规范和应用指引的要求实施内控体系建设工作,有效推动了公司的风险管理、合规建设和内控系统完善工作。
     
  【四川省艾普网络股份有限公司】主要从事互联网接入服务和宽带应用系列电信增值业务,业务覆盖成都、昆明、武汉、西安、郑州、长沙、广州、重庆等11省会城市及直辖市,员工3000余人,资产逾5亿元。智信同达咨询为艾普网络引进战略预算及年度全面预算方法,通过建立短期和中长期的弹性财务预算模型,充分评估年度销售预测计划的可行性和资源需求,有力支持公司的经营决策和重大资本决策。
     
  【北京实创上地科技有限公司】是北京实创高科技发展总公司下属核心骨干企业之一,是为科技园区安防一体化建设工程专门成立的全资国有企业,主营业务为安防及弱电工程系统集成、综合网络运营服务、物联网技术应用等。北京实创高科技发展总公司是北京市政府批准成立的以科技园区开发、建设、服务和管理为主业的大型国有企业,国家“520家重点企业”。智信同达咨询帮助上地科技改善组织结构设计、项目管理、业务流程管理、人力资源管理等,全面促进管理规范化的进程,提升了公司整体管理水平。
     
  【成都正恒动力配件有限公司】是专业生产汽车发动机气缸体的民营科技型企业,国内最大的微型、轻型汽车发动机缸体供应商,中国西部首家通过ISO/TS16949认证的汽车零部件生产企业,全国百佳汽车零部件供应商。智信同达咨询帮助正恒动力配件系统地完善了营销、财务、人力资源等内部运营管理系统,其中,通过工资、激励、绩效管理系统的重大变革,为公司成功引入规模企业的运作方式,较好地适应了中国汽车市场井喷式发展带来的机遇和挑战,保障公司发展获得连续高增长的良好业绩。
     
  【成都高新区投资服务局】负责成都高新区招商引资和投资服务工作。成都高新区是国务院批准的全国首批国家高新技术产业开发区,在科技部国家级高新区综合排名中长期位居前列,招商引资规模始终处于成都市、四川省乃至中国中西部地区首位。智信同达咨询为高新区投服局引进业绩指标记分的理念和方法,改进了绩效管理方式,有效促进了投服局的招商引资和投资服务工作。
     
  【成都市经济信息中心(成都市经济发展研究院)】是成都市发展和改革委员会直属事业单位,是成都市政府的政策智囊机构,主要为政府机构和社会组织提供地方经济发展信息、区域经济发展研究与项目策划、电子政务研究与咨询等服务。智信同达咨询与中心在事业单位企业化运作的广泛领域进行了持续的管理改善合作,范围涉及薪酬体系设计与调整、绩效管理、预算管理、成本管理、业务流程优化、员工激励方案设计、培训体系建设和岗位素质模型设计等领域,使中心管理能力提升能够匹配业务快速增长的要求,保障了中心的健康稳定发展。